Perancangan Proses Bisnis dan Organisasi
Kode Mata Kuliah
MR3201
Jumlah SKS
3
Semester
6
Jenis Mata Kuliah
C
Mata Kuliah Terkait
| No | Kode | Mata Kuliah | Relasi |
|---|---|---|---|
| 1 | MR3201 | Perancangan Proses Bisnis dan Organisasi | Ekuivalen |
Bahan Kajian
| Bahan Kajian | Kedalaman |
|---|---|
| Pemahaman konsep dan prinsip perancangan proses bisnis & organisasi | |
| Desain tata kelola manajemen proses bisnis | |
| Pemetaan proses bisnis | |
| Penentuan indikator kinerja proses bisnis | |
| Inovasi eksplotatif proses bisnis | |
| Inovasi eksploratif proses bisnis | |
| Penentuan tingkat maturitas manajemen proses bisnis | |
| Perancangan organisasi berbasis proses bisnis | |
| Pengembangan rencana manajemen perubahan proses bisnis dan organisasi |
Capaian Pembelajaran Lulusan (CPL) yang diemban mata kuliah
| Kode CPMK | Unsur Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK) |
|---|---|
| CPMK 1 | Mahasiswa mampu mengaplikasikan konsep dan prinsip perancangan proses bisnis dan organisasi dalam menyelesaikan aneka permasalahan riil di dunia industri. |
| CPMK 2 | |
| CPMK 3 | Mahasiswa mampu memahami konsep dasar dan prinsip tata kelola manajemen proses bisnis (MPB) dan menentukan bentuk tata kelola MPB yang sesuai |
| CPMK 4 | Mahasiswa mampu memahami konsep dan prinsip penentuan jenis indikator proses bisnis , dan menggunakan indikator kinerja pelaksanaan proses bisnis sebagai dasar untuk perancangan eksploitasi dan eksploratif (inovasi) proses bisnis |
| CPMK 5 | Mahasiswa mampu memahami konsep dan prinsip inovasi eksploitasi proses bisnis berbasis permasalahan, merancang proses bisnis berbasis permasalahan, dan mengestimasi biaya dan manfaat yang diperoleh dari desain eksploitasi proses bisnis berbasis masalah |
| CPMK 6 | Mahasiswa mampu memahami konsep dan prinsip inovasi eksploratif proses bisnis berbasis permasalahan dan peluang (usaha), mendesain model bisnis, menyiapkan rancangan proses bisnis berbasis model bisnis, dan mengestimasi biaya dan manfaat yang diperoleh dari desain eksploratif proses bisnis berbasis masalah dan peluang (usaha) pelaksanaan proses bisnis |
| CPMK 7 | Mahasiswa mampu memahami konsep dan prinsip desain organisasi berbasis proses bisnis serta menyiapkan rencana manajemen perubahan proses bisnis dan organisasi |
| CPMK 8 |
Metode Pembelajaran
- Ceramah dan diskusi; Tugas terstruktur/latihan soal; Studi Kasus; Responsi
Modalitas Pembelajaran
- Luring; Daring Asinkron
Metode Penilaian
- Kuis; UTS; UAS; Tugas; Proyek 50%